การรายงานผลมีความสำคัญอย่างไร ต่อการจัดการ ศูนย์ทรัพยากรการเรียนรู้
การรายงานผลการดำเนินงานการจัดการศูนย์ทรัพยากรการเรียนรู้เป็นส่วนสาคัญในการแสดงข้อมูลอย่างเป็นระบบให้กับผู้บังคับบัญชา หรือสาธารณชนได้รับทราบผลการดำเนินงาน ซึ่งมีความสำคัญอย่างยิ่งในการที่จะนำเสนอเพราะ การรายงานผลยังเป็นการนำเสนอเพื่อให้มีการปรับปรุง เปลี่ยนเเปลงให้พัฒนาขึ่้้นในครั้งต่อๆไป ยังช่วยให้สามารถทราบข้อดี ข้อเสียของการจัดการศูนต์ทรัพยากรการเรียนรู้ได้อีกด้วย
ง่ายต่อการมองเห็นภาพรวมของงาน
วันอังคารที่ 28 กุมภาพันธ์ พ.ศ. 2555
วันจันทร์ที่ 27 กุมภาพันธ์ พ.ศ. 2555
การประสานงาน
แบบฝึกหัดบันทึกลงใน Blogger
1. สิ่งสำคัญเบื้องต้นของการประสานงานมีอะไรบ้าง
1) การจัดวางหน่วยงานที่ง่ายและเหมาะสม
2) การมีโครงการและนโยบายอันสอดคล้องกัน
3) การมีวิธีติดต่องานภายในองค์การที่ทาไว้ดี
4) มีเหตุที่ช่วยให้มีการประสานงานโดยสมัครใจ
5) การประสานงานโดยวิธีควบคุม
2. เทคนิคการประสานงาน (Techniques Coordination) มีอะไรบ้าง
1.จัดให้มีระบบการติดต่อสื่อสารทั้งภายในหน่วยงานและภายนอกหน่วยงานอย่างมีประสิทธิภาพ
2.การกำหนดอำนาจหน้าที่และตำแหน่งงานอย่างชัดเจน
3.การสั่งการและการมอบหมายอำนาจหน้าที่และความรับผิดชอบ
4.การใช้คณะกรรมการหรือเจ้าหน้าที่ที่ทาหน้าที่ประสานงานโดยเฉพาะการประสานงานภายในองค์การ
5.การจัดให้มีการประสานงานระหว่างพนักงานในองค์การ
6.การจัดให้มีการฝึกอบรมและพัฒนาผู้ใต้บังคับบัญชา
7.การติดตามผล
3. จงอธิบายอุปสรรคของการประสานงาน มาพอเข้าใจ
1.การขาดความเข้าใจอันดีต่อกันระหว่างผู้ปฏิบัติงานด้วยกันจะกลาย
เป็นสาเหตุทาให้การติดต่อประสานงานที่ควรดาเนินไปด้วยดี ไม่สามารถ
กระทาได้
2.การขาดผู้บังคับบัญชาหรือผู้บริหารที่มีความสามารถ
3.การปฏิบัติงานไม่มีแผน ซึ่งเป็นการยากที่จะให้บุคคลอื่น ๆ ทราบ
วัตถุประสงค์และวิธีการในการทางาน
4.การก้าวก่ายหน้าที่การงาน
5.การขาดการติดต่อสื่อสารที่ดีย่อมทาให้การทางานเป็นระบบที่ดีของความร่วมมือขาดความเข้าใจซึ่งกันและกัน
6.การขาดการนิเทศงานที่ดี
7.ความแตกต่างกันในสภาพและสิ่งแวดล้อม
8.การดาเนินนโยบายต่างกันเป็นอุปสรรคต่อการประสานงาน
9.ประสิทธิภาพของหน่วยงานต่างกันจะเป็นการยากที่จะก่อให้เกิดมี
ความร่วมมือและประสานงานกันเพราะแสดงว่ามีฝีมือคนละชั้น
10.การทำหน้าที่ความรับผิดชอบและอำนาจไม่ชัดแจ้งทาให้
ผู้ปฏิบัติงานเกิดความกังวลใจและอาจไปก้าวก่ายงานของบุคคลอื่นก็ได้
11.ระยะทางติดต่อห่างไกลกัน
12.เทคนิคและวิธีการปฏิบัติงานในแต่ละหน่วยงานแตกต่างกัน
เนื่องมาจากการกุมอำนาจหรือการกระจายอำนาจมากเกินไป
สมัครสมาชิก:
บทความ (Atom)